Organisationsentwicklung
Vielfältig sind die Anwendungsbereiche von SDi im Organisationsbereich. Das Arbeiten in diesem Bereich steht und fällt mit einer sorgfältigen Analyse, was wirklich angesagt und der nächste Schritt ist. Hilfreich hierfür erweisen sich besonders dafür entwickelte Tools wie „Value Match“. Sie machen es möglich, innerhalb von großen Organisationen das vmemetische Profil der Mitarbeitenden erheben zu lassen und dieses mit der in der Organisation vorherrschenden Kultur zu vergleichen. Analyseverfahren wie diese bringen sehr schnell an die Oberfläche, ob die Art, wie gehandelt wird zu den Mitarbeitenden oder den Zielgruppen der Kunden passt oder an welchen Stellen es zu Reibungen und Unstimmigkeiten kommt. So können solche Verfahren auch Anhaltspunkte dafür geben, warum es manchmal nicht möglich ist, qualifizierte Mitarbeitende zu halten oder strukturelle Veränderungen nicht zu einer Verbesserung der Gesamtsituation führen.
In der Organisationsentwicklung wird SDi ferner genutzt um präzise, differenziert und effizient nächste notwendige Entwicklungsschritte dieser Organisation zu bestimmen. Alleine der Durchgang durch die unterschiedlichsten vmemetischen Entwicklungsstufen gibt oftmals schon zahlreiche Hinweise, an welchen Stellen welche Themen zu vertiefen sind, welche Maßnahmen hilfreich sind für ein gutes Zusammenspiel der Mitarbeitenden, und welche Führungsstile die Basis schaffen können für eine notwendige Veränderung.